客户之前使用速达软件，由于公司业务发展，于2021年使用管家婆分销ERP A8软件，主要解决客户销售、采购、库存、财务费用、账期等问题，同时对接京东，本次升级帮助客户企业形成业务标准化、流程化工作模式。

主要问题：

1、销售人员开单后存为草稿，由库管打单出库，畅销货品经常因为单据没有及时过账，导致库存不够，无法销售出库。

2、销售人员开单后，客户没有及时付款的，需要当财务收到款项后逐一进行核对，效率低。

3、销售的账期和额度无法控制，导致出现客户还款期限拖长的现象，而信用额度则靠人为来判定。

4、财务人员不能按时结账，导致报表数据不准确。

5、因为是京东供货商，京东上的订单靠人工录入系统，效率低下，易出错。

6、主要的三大产品需要独立核算，之前是采用多个账套的方式处理，导致调货和往来对账操作繁琐。

7、所有业务全靠销售人员电话接单，效率低下，对于部分使用现金支付的客户，不能及时收款。