【南京管家婆软件】“海陆空”立体式经营模式打造

责任编辑：今东智能科技（南京）有限公司 浏览次数: 发布时间：2022.04.13

前二天公司来了一位在市场开门店经营文具批发的老板，因疫情市场阶段关闭，导致很多业务无法正常开展，特地跑来了解我们线上商城。

通过聊天让我有了企业需要“海陆空”立体式经营的思考。

我们很多#管家婆软件用户已经完成了企业内部进销存、财务的管理。大部分老板的业务模式跟文具老板一样坐商，开个门店等客户来。也有一部分是跑店模式，有业务员外勤跑客户。还有一些经营线上，在各大平台卖货。只有少部分老板门店、跑店、线上三种模式都有，反观这些三种模式都有的老板基本上疫情这3年对他们的影响不大，部分业绩还有增长。

海——专业批发市场就是一片海，像南京这样的省会市场，来来往往的客户很多。老板的门店就是灯塔，那家装修好、时尚一定可以照亮引流，这也是为什么批发市场很多老板门店持续在装修升级的本质，都希望自己的门店可以吸引更多客户，增强曝光度，另外也是老板们实力的展示，某种意义上来说是增强与客户的信任度。

站在数字化的角度，就是需要提高门店服务效率，加强客情数据分析工作。

陆——地毯式跑店，围绕经营的产品，如这位文具老板，学校周边小店是不是每一家店都是我们的客户，还有哪些是竞争对手的客户，我能不能夺回来。也不要说业务人员难找、难培养，而是我们自己有没有精准跑店客户画像，围绕清晰的客户画像开展，跑店一定有成效。我们一家快消品老板4个人的突击队短短一个月时间，获取400家对手客户，产生业绩转化50%+。

站在数字化的角度，就是需要辅助提高业务员工作效率，强化拓客指标。