快马提供超20种在线营销方式，无论是传统的满减折赠，套餐购，还是秒杀、拼团、预售，甚至直播、积分、小游戏等等，都能快速为企业植入互联网新营销力。 

据说，我们有一个客户通过业务在线搬出必杀技——限时秒杀，用两年就把经营几十年滞销的库存清完了，看吧，这就是在线营销的魅力。

4.钱单同步

按照正常的销售流程，即买即付是最佳状态，钱单不同步，不仅会增加卖方后续核账的人工投入成本，还容易加大卖方的资金风险，一旦欠款过多，资金周转不过来就容易崩盘。

快马通过线上线下交易支付方式的整合，为不同客户指定不同的付款方式，高效灵活收款，让每一笔订单与资金状态关联，及时收款，资金更安全。尤其支付宝、微信等在线支付方式的开放，可以逐步培养起商贸流通行业客户先付款再送货的交易方式，进入良性经营模式。

5.销售能力自动化

业务员最大的价值是不断拓客和让客户反复下单，如果大部分精力被抄单、开单、问库存、问物流等琐事套牢，那只能沦为重复低效工作的机器人。优秀员工即使能够很好地平衡琐事和拓客之间的精力消耗，但一旦客户体量超过临界点，也只能望客户兴叹：再给我10个分身吧！ 

用快马把业务流程标准化，用系统解决繁琐的工作，精力解放出来，做更有价值的事。数字化赋能，推广、拜访、下单、维护客户精准高效开展工作，优秀的经验还能快速复制。

用系统驱动销售能力自动化，解放业务员专注拓客，精力投对地方，业绩稳定增长。

传统线下的组织，结果第一是论资排辈的唯一衡量，粗放式经营让每个人几乎只能关注自己的一亩三分地，优更优，劣更劣。如何增强组织战斗力、凝聚力、稳定性几乎是每个老板头疼的事。

组织管理是个老大难的问题，连接员工也许不能一次性解决所有问题，但是可以打造一个更开放、互动、共同进步的社群，激发员工更多创造力。

快马“同事圈、嘉许、我的同事”等SOA功能，为企业全员打造一个相互连接的空间，从解决管理效率到开放共享公司运营状态，更深度地连接每个员工，要结果，更要过程，让每个员工更融入，打造更稳定更个性的团队。

组织稳定，不仅仅是指成员配置的稳定，经验积累可复制，也是经营稳定的支撑。

小生意做买卖，大生意做资源整合，一条路能走多宽走多久，取决于这条路可以容纳吸引多少志同道合的同行者。

快马用户间可快速绑定上下游关系，打通往来业务数据，强强联合，快速扩张，无缝升级供应链模式，支持更高效地连接行业生态。