库存难管理

材料从采购入库、到领料、生产、完工入库每个环节的过程和结果管理，如何体现？

如何高效的完工？

—这成为艾晴思考的问题。

售后难管理

线上的客户下单后，时常会出现退款、换货等情况，经营6家网店的艾晴手贺，如何实现库存有序精准管理？这是网店管理中必须解决的问题。

利润难体现

由于线上线下业务的并行，艾晴手贺的财务结算对象涉及供货商、批发商、零售客户、物流公司。

每一块数据都直接或间接的影响企业的利润，需及时精准的反映。

通过采购入库将库存进到总仓→原料仓，生产部领料原料仓→暂存仓，生产部的生产暂存仓→成品仓。将采购生产线的库存管理起来.

成品的出库，线下通过销售出库单完成。线上则通过订单自动下载至系统。只需要在系统统一打快递单，再拣货，打包大大了提升仓库员工工作的效率。