▶产品结构不清晰

产成品、半成品、原材料之间的关系不清晰，需要查询一系列记录才能理清，费时、考验记忆力；

▶  生产管理缺乏数据支撑

自制产成品应该采购哪些原材料，采购多少才能满足生产，向哪些供货商进行采购；有多少产品是在生产的，还需要生产多少成品才能满足市场需求量；

▶  管理统计核对困难

数据的不及时和准确率低，管理统计核对困难：材料领用频繁，使用统计不及时，成本核算困难；

▶  账目数据多，对账困难

账目数据太多，对账困难：手工账记录的数据太多，对账时数据难找齐全，费时费力。

▶  物料管理清晰化

BOM实现了企业产品结构梳理， 产成品——半成品——原材料 之间的一级或者多级关系、替代料、损耗率、产品样式等一目了然。做任务单可以自动带出BOM中的物料，彻底释放人脑记忆压力。初次使用系统，支持直接通过Excel批量导入BOM，避免重复手动录入BOM的工作量，快速上手。支持随时打印标准物料单模板进行备案留存和整理成册。

▶  生产流程有序化

企业生产加工环节包括：1、根据客户订单由销定产；2、公司自生产日常备货。

管家婆工贸ERP系统实施之后，生产的整体流程由多环节多人口述、表格转述这种环节繁琐、出错率高的方式落地到软件“销售订单——MRP运算——生产计划单/生产任务单”的步骤有序进行。

MRP运算后，产生采购建议、生产建议，不同岗位的人员分工进行，实现客户的全部生产需求。

同时，结合工贸ERP系统的实时消息会话，及时快捷了解生产环节进程，跳出了传统的无序化管理，通过标准自动化流程，让软件成为了生产的助力和优化工具，提高了效率，团队紧张氛围得到大幅度缓解。

▶  生产数据透明化

传统的线下手工单据留存归档难，单据不全、丢单情况屡见不鲜，造成生产环节浪费的不可查与不可控；工人与库存、车间领料人之间缺乏沟通或沟通不到位，管理人员和实际生产技术工人之间对业务了解维度的天生误区，导致很多矛盾，工作开展困难重重.

管家婆工贸ERP强大的报表统计功能可以及时统计原材料领耗用、产成品在制完工、材料成本等情况，并可以根据及时统计的数据实现限额领料、按单据管控材料使用、按领耗用差额领料等功能，帮助企业在生产流程中管理更严谨。

▶  对账查账简单化

系统打破了手工账与EXCEL表格管理模式，实现了账务的共享性，准确性；

通过时间段范围的实时查账，解决了跟往来单位对账难、对账明细不准确的问题；

通过软件的流程梳理分工，责任到人，结合权限，做到了每月账务的准确及时。

▶  业务财务一体化

软件自动取值，保证报表数值实时更新，哪里错误改哪里，摆脱加班加点，避免手动统计出错的复杂修改，实现数值的准确及时性，实现了飞越式的突破。