【实践案例】物联宝&工贸ERP,东旭昊迎来智能移动办公时代
经常出现电脑库存数据和库房实际数据不一致的情况,却无法查找症结解决。
三个账套实际是一个公司分三个部门核算,很多信息(比如银行,客户等)共用导致数据混乱。
工资数据录入麻烦,月底通过表格统计,容易出错。
生产准备开工,才发现材料不够,很大程度影响了生产进度。
领导经常不在公司,业务审核不及时,工作进度出现脱节、滞后现象。
东旭昊公司使用自建服务器,网络和服务器不稳定,分机时常出现软件无法登录的情况。
2018年3月,东旭昊在管家婆的服务下成功上线管家婆工贸ERP系统,并通过与物联宝、管家婆云平台的无缝对接,帮助东旭昊迈进了智能管理与移动办公的新时代!
通过使用管家婆工贸ERP中的实物仓库模块,解决了东旭昊账实不一致的问题。库房有专职库管,所有货物的出库,库管都在实物仓库模块操作,每个星期至少通过“账面实物仓库对账表”核对一次,及时发现错误点,及时调整。
三个分部共用一个账套:需要按部门统计的部分在会计科目里设置部门核算,除损益类科目外,应收应付科目也做部门核算;一方面通过设置表头自定义字段必录,解决单据忘记填写部门导致凭证分录没有对应部门的问题;另一方面查看辅助核算二维表,可以分部门查看数据报表,方便财务查账。
管家婆工贸ERP的MRP运算,让系统根据BOM(物料清单)和计划单(或销售订单)计算物料需求情况,并根据实际情况产生采购建议、生产建议或者委外建议,很大程度避免了生产缺料。
使用管家婆物联宝,移动办公,随时随地可以审核业务单据,查询业务数据,工作效率大幅度提升。
使用管家婆云平台,彻底解决服务器配置、维护问题,365*24小时不分地区都可以高效办公,有问题随时沟通,让客户更省心。
客户应用价值
管家婆工贸ERP,让东旭昊的运转变的更高效,各个部门的衔接更加紧密,彻底解决了生产流程的系统难点:销售订单/生产计划单--MRP--请购/生产/委外--领料--工序交接--完工--销售;同时,也帮助企业理清财务管理流程,明晰财务模块,报表更精准。