如何实现小批量、多品种、低成本、高质量？

1、物料区储位规划

规划统一有序的物料区，各种原材料及半制品应按类摆放，标识明确，方便配料员捡取。

2、物料配送表规划

确定实施“水蜘蛛”供料的产品及制程,要求做到按产距时间准备一套、供应一套的均衡供料方式为改进的目标，并做出物料上线清单。

3、物流器具规划

所需的容器大小、形状,以及标准容量的设计,要考虑到制程的作业性质及质量求。（考虑容器对工位布置的影响）

4、配料区及称具选择

线边仓边设置必要的配料周转区，可用于物料的收、发、称重整理等。

5、搬运周转车规划

根据物料状况来规划相应的物料周转车，周转车的设计需要考虑：零件的放置稳定性、物料的配套性、车子失去的灵活性及方便性。

6、配送人员选择

确定并培训“水蜘蛛”的人选.“水蜘蛛”不但动作要迅速，同时头脑也要清晰灵活，能够掌握生产在线的瞬息变化，懂得采取因应措施，所以，人选非常重要。一般都是由作为下一任的基层管理者的人选来担任“水蜘蛛”。